透明质酸一“撤”，ECM“立马散架”？| 特稿

产业

2025年4月，国际顶级学术期刊《Cell》发表了一篇重磅综述，把人类衰老标志物从12个扩展到14个，新增的两个标志里，细胞外基质变化赫然在列，这是ECM第一次被写进衰老标志物的官方清单。支撑这个结论的关键证据，恰恰是透明质酸作为ECM里的核心物质，被证实和哺乳动物的寿命直接挂钩，《Cell》的论文写得明明白白，透明质酸是维持ECM动态平衡的枢纽，翻译成大白话就是，透明质酸不只是“补水”用的，它是整个ECM系统的发动机。

华熙生物是全球第一个提出ECM战略升维的企业，它没有跟着市场情绪走，而是埋头搭起一套完整的ECM系统科学框架，从原料到制造、从医美到护肤，全链路落地实施，也引领行业步入ECM科技护肤的时代。

不含透明质酸的ECM

是张空头支票

ECM是一个多物质协同的系统，不是单一成分的独角戏，例如，盖房子得先打地基，在皮肤科学里，透明质酸就是ECM的地基，没有它，所有的叙事都是空中楼阁。

《Cell》那篇综述把ECM衰退列为衰老的核心标志物，而支撑这个结论的核心证据，正是透明质酸与寿命的直接关联——透明质酸是维持ECM动态平衡的枢纽——这是综述中的原话。

拆开来看，道理其实并不复杂，高分子量透明质酸能跟细胞表面的CD44受体结合，激活成纤维细胞，让它们老老实实地生产胶原蛋白。打个比方，胶原蛋白是皮肤的钢筋，透明质酸既是填充缝隙的水泥，更是指挥钢筋有序生长的总调度，如果没了这个调度功能，钢筋就是一堆散乱的废铁。

华熙生物董事长兼总裁赵燕曾在一次会上把话说得很透，人体天然的ECM里，胶原蛋白从来不是单打独斗的，它必须跟透明质酸、多糖、蛋白聚糖等形成联动。实验室里用基因工程造出来的重组胶原，大多只表达了单一片段，高级结构、生物活性、长期稳定性都有硬伤，跟人体原生的协同能力差得远。

2025年5月，华熙生物发了一份行业报告，系统性地梳理了透明质酸和胶原蛋白之间的三重共生关系：信号共生、力学共生、病理共损。目前，在全球范围内，研究透明质酸和衰老机制的学术论文、动物实验数据，体量远远超过重组胶原，所有的证据都指向同一个方向，透明质酸对胶原合成有先导牵引作用。这就引出了一个没法绕过去的逻辑漏洞，如果一个品牌连透明质酸的核心技术都没有，连ECM最关键的枢纽物质都没法自主量产，它拿什么去修复完整的细胞外基质？

市面上那些跟风炒作ECM概念的品牌，既没有全分子量透明质酸的生产能力，也没有合成生物研发平台，无非是把几个活性成分混在一起，换个包装、讲个新故事，说到底还是在炒概念、蹭热点。

华熙生物敢站出来较这个真，靠的是二十多年攒下来的引领三代透明质酸的迭代技术，这是一道同行短时间内无法逾越的门槛。

第一次技术迭代是用微生物发酵法淘汰了传统的鸡冠提取法。透明质酸从“贵过黄金”变成了大众消费得起的东西。第二次技术迭代是全球首创的酶切法，实现了透明质酸分子量的精准控制，从2000Da到300万Da，想切多大就切多大。降解周期从化学法的12到15天缩短到5到6小时，这项技术2011年拿了中国专利金奖。第三次技术迭代是全面落地合成生物学，告别了经验式的发酵生产，通过基因编辑和菌株改造，实现了分子级别的工程化设计。

到2025年底，华熙生物在全球透明质酸原料市场的份额超过40%，稳居第一。医药级原料的全球份额超过70%，化妆品级也超过了40%。华熙生物受邀参与修订了欧洲药典、美国药典和中国药典的标准，它早就不只是一家原料供应商了，它是实打实的规则制定者。

2025年的出口数据更能说明问题，华熙透明质酸海外出货量161吨，而国内整个重组胶原蛋白品类的出口量，连0.02吨都不到。没有这套二十多年攒下来的底层技术积累，任何ECM战略都只是挂在嘴边的口号，行业里已经慢慢形成共识，脱离透明质酸的ECM，经不起科学和产业的验证。

ECM是支协同作战的部队

不是散兵游勇

弄懂了透明质酸的真实地位，才能真正看懂华熙生物这套战略跟传统“成分党”之间的区别。过去二十年的护肤逻辑很简单，就是缺啥补啥，干了补透明质酸，松了补胶原，长纹了上胜肽。这套打法催生了一茬又一茬的爆款，但它治标不治本。就像一块破了的布，你光往上面打补丁，布本身的经纬结构早就不行了，补丁打多了，破得更快。

华熙生物首席科学家石海宁有个比喻流传很广：细胞是种子，ECM是土壤。你光给种子施肥，不管土壤是不是已经板结、贫瘠，种子怎么可能长得好。

ECM不是某一种单一成分，它是细胞间隙里一张动态的、不断交换信号的网，它既是细胞的物理支架，也是调控细胞行为的信号中枢，赵燕管它叫“生命温床”。ECM占了真皮层体积的90%，贡献了皮肤70%到80%的强韧度，它里面装的东西很多，像透明质酸、硫酸软骨素、燕窝酸、母乳寡糖、胶原蛋白、弹性蛋白等几十种活性物质，各司其职，又互相联动。胶原蛋白管支撑，透明质酸管锁水和传递信号，硫酸软骨素管缓冲，少了哪一样，整张网都会出问题。

2025年10月25日，华熙生物正式发布了ECM系统战略，旗下品牌润百颜成立了“ECM中心”，同步冠名了北京五棵松和重庆鱼洞两座华熙LIVE场馆，这也是国货护肤品牌第一次把名字挂上城市地标。

这场发布会的深层含义是，华熙生物不打算只做透明质酸原料供应商了，它要成为ECM系统解决方案的服务商。赵燕说得很直白：“单独补充某个成分往往不尽如人意，过去的护肤思路更像是化学轰炸。”

支撑这套战略的，是两个硬核基建。一个是300亿级分子数据库加AI研发平台，用海量数据快速模拟不同活性物质在ECM里的协同反应，研发周期大幅缩短。另一个是天津滨海新区的合成生物中试转化平台，占地4.4万平方米，64条柔性中试生产线，从0.5升的实验室摇瓶到200立方米的发酵罐，全梯度覆盖。这是全国规模最大的合成生物孵化基地之一。2025年11月，这个平台入选了工信部首批生物制造中试能力建设名单，拿到了最高级别的五星评级，全国只有五家企业获此认证。

眼下，很多品牌嘴里的ECM，还停留在把几个活性原料搅在一起炒概念的阶段，而且很可能长期如此。一是没有硬核技术实力，二是没有工业化量产的能力。华熙生物的ECM战略，是打通了从分子研发到中试量产到终端产品的整条链路，它的所有新品研发，都围绕多物质协同来设计，目标是修复完整的细胞外基质，而不是堆砌单一成分的功效。

对比一下市场现实，差距就很明显了，市面上大多数胶原类护肤品，配方里只加了重组胶原一种原料，然后就敢大肆宣传紧致抗衰。润百颜2026年4月升级的白纱布次抛4.0，搭载的是自研新原料“熙芙宁”，这是一种新型透明质酸衍生物，已完成国家化妆品新原料备案，靠透明质酸主导的多活性协同体系，做到10分钟快速屏障修护。同期，美白、维稳、水光、小紫弹五条产品线也全部完成了ECM化升级。

一个是补单一原料，一个是修整套土壤，底层逻辑高下立判。合成生物学是实现系统性ECM抗衰的底层工具，如果没有这套能力，ECM护肤就只能停留在PPT上。实验室里合成一个胶原片段不难，但要实现透明质酸、多糖、多肽多种物质同步精准量产，还要匹配人体ECM的协同机制，需要十几年发酵、纯化、质控的长期积累，这事急不来，别人想抄也抄不走。

美股炒的是概念

华熙做的是系统能力

就在华熙生物ECM战略全面落地时，大洋彼岸传来一个信号。2026年5月21日，一家叫Conexeu Sciences的美国公司，在纳斯达克挂牌了，股票代码CNXU。这家公司2022年才成立，总部在内华达州里诺市，主打一款温敏型胶原蛋白ECM支架产品CXU™。它的核心卖点是“十分钟组织再生”，产品常温下是液态，打进去十分钟左右变成凝胶，号称能实现组织再生。

纳斯达克的钟一敲，行业里不少人的第一反应是，ECM这个赛道，看来真要起跑了。但仔细一看，不对劲儿呀，这家公司截至2025年10月的财报，净亏损392万美元；2026年第一季度又亏了172万美元。至今没有任何营收，没有任何产品获批，连FDA的上市许可都没拿到，它计划2027年第一季度才提交FDA的510(k)申请，请注意，这只是“提交”，不是“获批”。510(k)的审评周期通常三到十二个月，就算一切顺利，产品真正上市最快也要到2027年底甚至更晚。

更值得琢磨的是它的上市方式，CNXU走的是直接上市通道，没有新股增发，没有实际募资。这次挂牌其实就是现有股东把手里的老股拿出来交易，约940万股，卖股票的钱全进了股东口袋，公司本身没拿到一分钱新增资本。发行价定在13.5美元，首日开盘就报13.01美元，直接破发，跌幅超过3.6%。之后一路走低，最低触及10.87美元，比发行价跌了差不多20%。

一家没有产品、没有营收、持续亏损、还在临床前阶段的公司，怎么就上市了？原因并不复杂，纳斯达克对生物科技初创公司是出了名的宽容，只要治理框架合规、信息披露充分，哪怕产品还停留在概念阶段，也就是通常所说的PPT阶段，也能挂牌交易。资本市场的游戏规则和产业界的游戏规则，从来就不是同一套，美股上市跟产品技术成熟之间，划不上等号。

这让人想起前几年新能源赛道上的PPT造车，一家生物科技公司在纳斯达克的市值，是对它未来可能成功的一种下注，可一旦研发或者审批掉链子，这种高估值就会迅速回撤。CNXU现在就站在这道悬崖边上，它的所有技术都还在实验室里，没有任何产品进入人体临床，FDA连CXU™到底归哪类器械管都还没定，在很长一段时间里，这个“十分钟组织再生”的产品，在美国连合规人体应用的资格都没有。

跟这种资本驱动型路径形成鲜明对比的，是华熙生物二十多年一砖一瓦垒起来的产业化阵地。赵燕反复说过一句话：“生物科技企业的竞争，本质是平台能力的竞争——从解码生命到精准创造再到规模制造的全链路闭环。”

华熙生物的底气就在这里，ECM由透明质酸、硫酸软骨素、胶原蛋白等多种物质共同构成，绝大多数企业只能掌握其中一两种，而华熙生物是全球极少数能系统性研发、生产ECM里几乎所有关键物质的企业，这种对ECM系统的底层理解和掌控能力，才是它跟概念型公司之间真正的分水岭。

2026年，华熙生物的ECM布局已经从护肤、医美延伸到了再生医疗。护肤线上，润百颜把产品逻辑从“缺啥补啥”升级成了“系统环境修护”。医械端，2025年4月，基于ECM系统研究的润致·缇透拿到了国家药监局的III类医疗器械认证，成了国内第一款合规的“动能素”产品。目前华熙生物手里有11张医美注射类III类医疗器械证书，行业第一，自研的PDRN三类医疗器械、重组胶原相关产品也已经进入了临床或注册阶段。

构筑三道护城河，志在长期主义

企业的长期竞争力，在于护城河。华熙生物把ECM系统科学转化成了三道商业护城河，环环相扣。

第一道护城河在原料端。2025年前三季度，华熙生物原料业务收入9.23亿元，医药级透明质酸原料毛利率84.81%。这个数字背后是定价权，也是行业顶尖技术壁垒最直接的体现。华熙生物依托合成生物全酶库和寡糖库，能自主量产ECM网络里几乎所有关键活性物质，还能精准控制每种分子的分子量和端基结构。医美填充用的高分子透明质酸、修护用的低分子透明质酸、软骨素、重组胶原、PDRN全部自产，不用外采。产业链自主可控的程度，行业里没有第二家。

第二道护城河在医疗械证端。III类医疗器械证是国内医美行业最高的准入门槛，审批周期好几年，研发和临床投入巨大，华熙生物手里有11张，行业第一。2025年4月，两张重磅批文落地，润百颜·玻玻成了国内首款合规III类水光针，润致·缇透是国内第一个明确“肤质改善适应症”的合规动能素。两款产品上市后三季度环比增速分别超过100%和300%，直销占比超80%。2025年全年，华熙生物医疗终端收入13.69亿元，原料和医疗两大板块加起来，占了公司总收入的六成。

第三道护城河在品牌矩阵。华熙生物搭了一套统一的底层技术架构，医疗、医美、口服、护肤四个板块共享ECM研发成果。四个品牌分工清楚，润百颜管土壤，夸迪管种子，BM肌活管代谢，米蓓尔管免疫。四大品牌各管一摊，不打架，还共用一套科研平台分摊成本。

华熙生物的长期战略，是争标准话语权。2025年前三季度，研发投入3.61亿元，占营收11.42%，累计申请专利破千项。赵燕常说一句话：“只有掌握标准话语权，在国际上才有平等对话的资格。”华熙生物受邀参与了欧洲药典、美国药典、中国药典的透明质酸标准修订，通过PCT专利在欧美日三十多个国家建了知识产权保护网。2025年，原料业务的国际市场收入首次超过国内，最具标志性的是，华熙生物主导制定了《透明质酸》国际标准ISO 22718，打破了欧美企业在这个领域的长期垄断。

国家“十五五”规划把生物制造列为了六大未来产业之一，华熙生物正好踩在这条主线上，以合成生物学为引擎，以ECM系统科学为方向，一手攥紧透明质酸这个核心枢纽，一手拓展多物质协同的系统化应用。

单纯从资本市场的视角来看，CNXU在纳斯达克上市，从侧面说明了一件事，ECM赛道已经热到资本没法忽视的地步了，但资本捧起来的是小虾米，真正的行业大象反被视而不见，这只是时间问题。市场上从来不缺新概念、新原料，缺的永远都是能建立完整科学体系、打通从基础研究到终端产业化全链条的企业。

当全球抗衰老产业还在“缺啥补啥”的逻辑里原地打转的时候，华熙生物靠三次迭代透明质酸技术、国家级中试平台、完整的ECM活性物质产业链，拿出了一套经得起学术、临床、市场三重验证的方案，这场变革不只是华熙生物自己的事，它代表着中国生物科技产业的一个转向，不再跟在海外成分叙事后面跑，而是靠自主的底层科研能力，建立起一套能向全球输出的抗衰科学框架。

如今，美妆行业里慢慢传开的两句话，恰好说到了根子上，没有透明质酸的ECM是伪科学，没有合成生物学的ECM是空概念，而这两样，华熙生物都有。

（本文作者为财经作家、前媒体人江湖散人，著有多部财经著作。中国香妆融媒体发布本文只是为了传递更多的讯息，不代表任何有倾向性的投资意见或市场暗示，仅供行业参考。）

2026年08月27日 11:17

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