人物
华熙生物董事长兼总裁赵燕：
生命科学推动中国化妆品产业向上突维之路
2026年5月7日，以“数驱增长 价值领航”为主题的2026中国香妆品牌发展大会在上海奉贤东方美谷举办。本次大会由中国香料香精化妆品工业协会（以下简称“中国香妆协会”）主办，东方美谷企业集团股份有限公司承办，新华网、未来迹协办，中国香妆融媒体、美妆头条、致力共通提供支持。
华熙生物董事长兼总裁赵燕出席了本次大会，并作了《生命科学推动中国化妆品品牌建设》的主题演讲。从中国制造到中国品牌的构建，生命科学正在驱动中国化妆品产业向高维度价值创造进阶。同时，赵燕倡导拒绝低维竞争，应依托制造业优势、探索前沿研发创新、建立全球产业生态与品牌话语权，并通过华熙生物的真实案例，梳理出一条“向上突维”的清晰产业路径，重塑中国品牌话语权的底层核心逻辑。
ECM重构护肤产业底层逻辑
赵燕从当下的热点话题讲起，认为Al不会取代任何人，但会彻底改变那些拒绝用它的人的命运，世界从来不是由单一变量决定的，生命的规律如此，商业的逻辑如此，皮肤的奥秘同样如此，系统论正在取代单一变量，成为理解世界的新逻辑。事实上，护肤也一样，而且，这个产业正处于一个颠覆性变革的时代，那就是从“单一成分护肤”迈入到“ECM系统修护”新时代。
ECM中文名叫细胞外基质，通俗点说，就是皮肤细胞赖以生存的“土壤”。国际顶级期刊《CELL》去年已将ECM列为第13大衰老标志物，它的完整性、稳定性，直接决定了细胞的活力，更决定了皮肤的年轻状态。
过去几十年，护肤行业的逻辑很简单，缺啥补啥。细胞缺水，就补透明质酸；胶原流失，就补胶原蛋白。但忽略了最关键的一点，如果“土壤”本身坏了、失衡了，单一成分补得再多，也只是头痛医头脚痛医脚，细胞没法在不健康的环境里真正鲜活起来。
今年4月29日，在北京华熙生物・润百颜ECM中心，一场主题为“同一种年轻基质，定义百种鲜活人生”的发布会，拉开了中国护肤行业从“单一成分护肤”迈入“ECM系统修护”新时代的序幕。赵燕说，华熙生物旗下核心品牌润百颜，带着沉淀25年的生命科学底蕴，正式完成了ECM战略升级，用一套完整的科学体系，回答了肌肤如何真正年轻的核心问题，成为ECM科技护肤新时代的引领者。
但这场ECM战略升级的跨越，并不是一朝一夕的灵感迸发，而是一家中国企业25年扎根底层科技创新，从“做产品”到“建体系”，从“跟随者”到“规则引领者”的向上突维之路。赵燕说，润百颜最新升级的ECM战略，核心就是跳出“单一成分”的局限，转向“ECM系统修护”。依托华熙生物的科研实力，润百颜不再把透明质酸、胶原蛋白、PDRN这些活性成分当成孤立的“零件”，而是以透明质酸为核心，搭建一套完整的ECM生态体系，让各种成分协同作用，修复细胞生存的“土壤”，从根源上激活细胞活力，实现肌肤的系统性抗衰。
华熙生物润百颜用具有真实功效系统抗衰的产品落地，将前沿的ECM科学共识，转化成普通人能触达、能用上的护肤解决方案。从实验室的科研突破，到梳妆台上的一瓶精华，华熙生物要做的，就是让生命科学的前沿成果，不再遥远，而是融入日常，让每个生命都是鲜活的。
25年深耕筑牢科技创新根基
在演讲现场，赵燕用华熙生物25年夯实科技根基的真实案例，回答了凭什么是华熙生物，能率先扛起ECM系统修护的大旗的事实。她说，所有的战略升级，都离不开底层技术的硬支撑；所有的行业引领，都源于对核心物质的绝对掌控。而华熙生物，手握一把打开生命科学大门的关键钥匙----透明质酸，更掌握了它的生物制造核心技术，一做就是25年。
透明质酸，人们常叫它玻尿酸，是人体内固有的一种生命活性物质，广泛存在于皮肤、关节、眼球等部位，负责保湿、润滑、支撑组织。25年前，中国的透明质酸产业几乎是空白，高端原料完全依赖进口，价格昂贵，普通人根本用不起。
早在1990年，华熙生物首席科学家郭学平教授，在国内最先开展微生物发酵法生产透明质酸的研究，突破技术瓶颈，还被列入国家“八五”和“九五”的科技攻关计划。这一突破，彻底改变了透明质酸的生产格局，从依赖动物提取，到微生物发酵规模化生产，成本大幅降低，也让中国在透明质酸领域，实现了从0到1的突破。
此后25年，华熙生物在这条路上，从未停下创新的脚步，通过吸收整合全球最新研究成果，主导了透明质酸领域的三次关键技术迭代。微生物发酵法将成本降低数十倍至上千倍，酶切法准确控制分子量，合成生物法更绿色低碳、成本进一步下降。每一次迭代，都推动行业技术标准再上一个台阶，也让华熙生物在全球透明质酸领域站稳了脚跟。
这份坚持换来了行业的主导地位。华熙生物透明质酸原料全球市场占有率超过40%，2021年更是达到44%，稳居世界第一。全球每卖出10支含透明质酸的产品，就有4支以上的原料来自华熙生物。不仅如此，华熙生物的透明质酸产品远销70余个国家和地区，服务超过4000家全球客户，包括全球著名高校、科研机构、顶尖医院、药企及相关领域500强企业，成为他们的关键合作伙伴。受邀参与修订欧洲药典、美国药典、中国药典，并主导制订中国六项国家行业标准。从高端医美注射剂，到日常护肤品，再到骨科、眼科的医用产品，甚至功能性食品，华熙生物的透明质酸，早已渗透到生命健康的方方面面。
赵燕表示，华熙生物的未来战略，将不止于全球最大透明质酸供应商，而是已经成功打造成为合成生物创新驱动的生物科技和生物材料全产业链平台公司；而且，凭借25年的积淀，华熙生物已经具备了三大核心能力，构建起聚焦衰老干预和组织再生两大场景，形成B-B、B-C、B-B-C业务模式，为产业转化提供全链条支撑。
一是BI+AI研发创新能力，构建生物制造大数据库的“知识底座”。依托900余人的研发团队，把生物技术（Bi）和人工智能（Ai）结合起来，深度融合AI与生物制造大数据平台化智能体，快速筛选、优化生物活性物质，缩短研发周期，持续产出前沿科研成果。
二是全球最大的中试成果转化平台。在生物科技领域有个难题，实验室里的小试成果，很难放大到工业化生产，这就是被业界称为的“死亡之谷”。华熙生物投入近30亿元，在天津建成合成生物中试平台，配备64条柔性生产线，是全国最大的合成生物学中试孵化基地之一，入选工信部首批生物制造中试能力建设平台，获评最高“五星”等级。它能把实验室“克级”的成果，放大到“吨级”量产，打通从科研到产业化的“最后一公里”。
三是可持续发展产业生态的市场转换能力。华熙生物构建了从原料到终端产品的全链条解决方案，涵盖医药、医美、皮肤科学和营养科学等四大板块，形成可持续发展的产业生态，让科研成果能快速对接市场需求，在各个领域创造价值，并可复刻透明质酸的成功模式，在多种创新物质中得以延展。
毫无疑问，这三大能力，就像三根支柱，撑起了华熙生物未来的合成生物帝国，也为润百颜ECM战略升级，提供了最坚实的底气，没有底层技术的厚积薄发，就没有今天的系统修护时代。
重新定义中国品牌新高度
最后，赵燕不仅总结了华熙生物的成功模式，更为中国美妆品牌向上之路，指出了一条升维策略。赵燕说：“手握核心技术，搭建完善体系，华熙生物走出的，是一条清晰的‘向上突维’之路。这条路，从来不是跟随，而是创新；不是适应，而是引领；不是参与规则，而是逐步具备定义规则的能力。”
过去很长一段时间，中国化妆品行业陷入低水平内卷，这种内卷，消耗的是企业的精力，透支的是行业信誉，更让中国品牌长期处于“低端、廉价、没技术”的刻板印象里，在全球竞争中，只能做“跟随者”，很难拥有话语权。但华熙生物，选择了一条更难但更有价值的路，以生命科学底层创新，破局行业内卷，驱动中国化妆品产业向高维度价值创造进阶。
首先，从“做产品”向“建体系”跨越，用科学语言重新定义美与健康。过去，很多企业专注做爆款产品，靠营销走红，生命周期很短。而华熙生物，做的是搭建一套完整的科学体系，从底层物质，到核心技术，再到终端解决方案，形成闭环，用严谨的科学逻辑，重新阐释功效与品牌内涵，让美有科学依据，让健康有技术支撑。
其次，构建硬核壁垒，掌握行业标准定义权。竞争的最高境界，不是在现有的规则里赢，而是自己制定规则。华熙生物通过25年深耕，牢牢掌控透明质酸等底层物质的生物制造技术，建立起跨越周期的竞争优势。如今，华熙生物参与多项行业标准、国家标准甚至国际标准的制定，从“遵守标准”到“定义标准”，逐步掌握了行业话语权。
第三，实现价值进阶，创造增量价值。低维竞争，是在存量市场里抢蛋糕，而高维创新，是开拓新品类边界，创造新蛋糕，为用户带来前所未有的价值。更重要的是，这条路，承载的是中国品牌的全球崛起梦想。过去，全球高端护肤市场，被欧美品牌垄断，中国品牌只能在中低端市场徘徊，话语权微弱。但今天，中国美妆品牌应该立足中国制造，走向全球竞争，建立属于中国企业的技术表达体系。中国，不仅能做世界工厂，更能做科技创新中心；中国品牌，不仅能性价比取胜，更能靠技术引领全球。
“我们不只是在做一家企业，我们是在用科技创新，为中国生命科学产业开辟一条向上突维的路。”赵燕最后总结说，“路虽远，行必将至；事虽难，做必将成。”
（本文来自中国香妆融媒体的现场报道，由内容主笔老郭整理与编辑，未经演讲者本人审阅。中国香妆融媒体发布本文只是为了传递更多的讯息，不代表任何有倾向性的投资意见或市场暗示，仅供行业参考。图片来自现场实拍。）
2026年05月07日 17:26
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