拉芳家化参与制定的这项标准，在联合国总部发布了

ESG

拉芳家化作为参编单位出席论坛

为深入响应联合国《2030年可持续发展议程》，2026年联合国可持续发展标准化论坛于7月13日，在纽约联合国总部举行的2026年联合国可持续发展高级别政治论坛（HLPF）期间召开。

代表团参加全球能源互联网发展合作组织（GEIDCO）主办的高级别边会现场

论坛上，《T/CIET 2914-2026可持续发展型企业评价通则》正式发布。拉芳家化作为化妆品行业代表参与标准编制，与各行业头部企业共同探讨，旨在为全球企业实现创新驱动、专业聚焦、绿色低碳、治理完善的可持续发展，提供统一的评判标尺与实操路径。

拉芳家化作为《可持续发展型企业评价通则》团队标准主要起草单位奖牌证明

很多人看到新闻会好奇：联合国发布的可持续发展标准，和一瓶洗发水有什么关系？

答案藏在两个词里：价值与情义。

可持续发展，是企业最长远的“投资”

对一家企业而言，可持续发展从来不仅仅是“做公益”，更是战略选择。

它意味着成本结构的优化。拉芳通过节水、节能、余热回收，年重复用水125万立方米，综合电耗降低18%～25%，年均节约用电170万～220万度——这些数字最终体现在“五星级品质，三星级价格”的“拉芳洗发水”。

它意味着市场竞争力的提升。当全球供应链越来越重视“绿色门槛”，当消费者越来越倾向选择负责任的企业，可持续发展就是一张通往未来的“入场券”。参与联合国标准制定，不是荣誉，而是让拉芳在全球舞台上拥有了话语权。

它意味着品牌价值的沉淀。一个真正经得起时间考验的品牌，靠的不是一时的营销热度，而是对品质的坚守、对环境的善意、对社会的担当。这些看不见的东西，恰恰构成了品牌最坚固的护城河。

所以，可持续发展不是“成本”，而是投资；不是“约束”，而是赋能；不是“远方”，而是当下就能做的事。

有情有义，不是一句广告词，是我们做决策时的底层逻辑。

因为对消费者有情有义，所以愿意在原材料甄选、供应链打磨这些别人注意不到的环节上较真，更是愿意在水、电、热这些看不见的地方下笨功夫只为让消费者用更合理的价格，享受到更高品质的产品，每一瓶到手的好货都经得起检验。

因为对地球有情有义，所以愿意把绿色工厂的标准一升再升，哪怕短期看不到回报，也要为下一代留下更好的环境；

因为对行业有情有义，所以愿意把自己的经验写成标准、拿出来共享，推动大家一起往前走。

可持续发展，就是企业版的“爱在日常”。它不是写在报告里的漂亮话，而是体现在每一个车间、每一道工序、每一次选择里的“较真”。就像阿嫲说的：日子好不好，不看嘴上怎么说，要看手里怎么做。

先给大家报个“成绩单”，都是已经拿到手的硬货：

2019年：入选工信部第四批国家级“绿色工厂”，是汕头首批入选企业；同年获评广东省节水型企业，用水效率达到省级领先水平；

2023年10月：参与两项广东省团体标准编制——

✅T/CAGDE 228-2023《ESG企业合规治理体系技术规范》

✅T/CAGDE 231-2023《企业碳边境调节机制信息披露规范》

两项标准均由广东省应对技术贸易壁垒协会发布，均为现行标准；

国家标准层面：我们正在参与《温室气体排放核算与报告要求第X部分日用化学用品》的制定工作，把日化行业的碳排放核算经验搬进国家标准里。

更重要的是，这些标准不是挂在墙上的，是落在生产里的——而“节水型企业”的称号，背后是一组实打实的数字：

节水数据

冷冻水、冷却水循环使用，年重复用水量约125.44万立方米，重复用水率高达98.84%——相当于每用100吨水，只有不到1.2吨是“一次性”的

节能数据

淘汰高耗能设备、换LED灯、核心设备装智能调控，厂区综合电耗降低18%～25%，年均节约用电170万～220万度

余热回收

全厂综合余热回收利用率68%～75%，光是锅炉尾气余热回收这一项，就降低燃气消耗18%，水资源梯级利用率达27.31%

有人问我们：把水、电抠得这么细，值吗？我们的想法很简单——品质是拉芳存在的根本理由。从第一块香皂到现在，我们习惯了在每一道工序里“较真”，不是为了让谁看见，而是因为相信：经得起时间检验的，才对得起消费者的信任。节水、节能，本质上也是这份“较真”的一部分。阿嫲说过：“做人要对得起自己的心。”对企业来说，对得起自己的心，就是对得起每一位用户。