全球美妆巨头欧莱雅集团以约10亿欧元收购英国功效护肤品牌Medik8，并入奢侈品部门，推动高端护肤功效化战略，继Aesop后再次强化奢华与科技结合的新增长点，正在创造一个新的细分市场。
据英国《金融时报》6 月 4 日报道，欧莱雅集团将以 10 亿欧元收购英国化妆品品牌Medik8。凭借其在抗衰老护肤领域的专注，Medik8 与欧莱雅的皮肤科美容部门堪称战略契合，该部门旗下拥有诸如理肤泉和薇姿等知名品牌，在 2025 年第一季度实现了 3.5%的增长，销售额达到 21 亿欧元。
正如欧莱雅集团在声明中表示，此次收购将强化其奢侈品部门的产品组合，Medik8凭借在视黄醇、维C等活性成分方面的专业优势，已在全球范围内建立起高疗效、价格可及的品牌形象，被认为是功效护肤中的佼佼者。
有分析人士认为，就Medik8的品牌理念和产品来看，它更接近欧莱雅的皮肤科学美容事业部，但Medik8并入高档化妆品部或意味着功效护肤正在高端化。近年来欧莱雅不断拓展护肤业务，尤其在功效和奢华方向寻找新增长。
据了解，Medik8是英国国宝级专业护肤品牌，由药理学家和生物化学家Elliot Isaacs创立。2020年前后，由珀莱雅炒火的“早C晚A”护肤理念正是由Isaacs首次引入护肤界，创立了CSA护肤系统（白天使用维生素C与防晒，夜晚使用维生素A），专注预防修复肌肤问题。
在竞争激烈的护肤市场，尤其是高端市场，需要寻找差异化的、有潜力的新增长点，结合了科学功效与奢华体验的品牌正是这样的机会。将“功效护肤”与“奢侈品”的融合，或是欧莱雅集团打造如此新增长点的重要策略。
按理说，Medik8的本质是一个以强效活性成分为核心，专注于抗皮肤衰老和解决特定肌肤问题的功效型护肤品牌。它建立在科学（药理学、生物化学）基础上，拥有标志性的“CSA护肤系统”。若按品牌属性（强功效、科学背书），更应归入欧莱雅集团的活性健康化妆品部，该部门拥有理肤泉、修丽可等专注于皮肤学级的品牌。但实际归属到了奢侈品部。 这是一个关键信号——欧莱雅明确将Medik8定位为提升其奢侈品部门产品组合的战略资产。
这也标志着欧莱雅集团正在积极打破“功效护肤”与“奢华护肤”之间的界限。它要将专业级的、有科学依据的高效能（功效） 注入到高端奢华（体验、质感、品牌形象） 的领域，创造一个新的细分市场——“科技奢华护肤”或“高效能奢华护肤”。
同时，Medik8也会与Aesop形成协同效应。2023年9月，欧莱雅集团以25亿美元高价收购了同样定位独特、强调天然哲学和设计感的Aesop，并将其同样归入奢侈品部门。Aesop代表了天然、设计、生活方式导向的奢华；Medik8则代表了科技、强效、专业导向的奢华。两者都超越了传统奢侈护肤对香氛、包装、传统成分的依赖。而欧莱雅集团的这两笔收购清晰地指向奢侈品部门的同一个战略方向——多元化其奢华定义，拥抱新一代消费者对“有效”和“独特体验”的双重追求，打造“奢华与科技/天然深度结合”的新增长引擎。此外，Medik8品牌的拳头产品Crystal Retinal（维生素A精华液）售价按护肤阶段售价在56-135欧元之间，与Aesop的价格带也比较相似。
值得注意的是，这也或许充分显示出欧莱雅集团的整体战略意图：
一是强化护肤核心： 护肤是美妆市场最大且增长强劲的品类，欧莱雅持续加码。
二是寻找高端增长点： 在竞争激烈的护肤市场，尤其是高端市场，需要寻找差异化的、有潜力的新增长点。结合了科学功效与奢华体验的品牌正是这样的机会。
三是应对消费趋势： 消费者（尤其是年轻、高知消费者）越来越追求“纯净美妆”、“成分党”、“功效可见”和“个性化解决方案”，同时对品牌调性、体验感和可持续性（Aesop的强项）也有很高要求。欧莱雅集团通过收购Medik8和Aesop，精准卡位这一融合趋势。
四是完善奢侈品部门矩阵： 在拥有赫莲娜、兰蔻、阿玛尼美妆、YSL美妆等传统奢华品牌的基础上，加入Aesop和Medik8，使得奢侈品部门覆盖了更广泛的奢华细分市场（经典奢华、设计奢华、科技奢华），增强了整体竞争力和抗风险能力。
在中国香妆融媒体看来，欧莱雅集团收购Medik8并将其纳入奢侈品部门，绝非简单的品牌扩充，而是一次具有前瞻性的战略落子。并且，它明确传递出这样的信息：“功效”是高端护肤的下一个必争之地，“科技”成为奢侈品的新内涵，欧莱雅集团在构建“科技奢华”新赛道，持续加码未来增长。
总之，继Aesop之后，快速收购Medik8，不仅显示出了欧莱雅集团对这一战略方向的高度重视和快速执行能力，旨在巩固其在未来高端护肤市场的领导地位，而且也预示着高端护肤品市场的竞争格局将进一步演变，科技实力、真实功效与品牌奢华感的深度结合将成为头部集团角逐的关键战场。
