在2025世界地球日到来之际，由中国香料香精化妆品工业协会主办、新华网承办的“2025世界地球日——绿色之美：美妆行业的可持续发展之路圆桌访谈”在北京举行。
在美妆行业蓬勃发展的当下，如何让“美丽经济”与地球保护和谐共生、践行可持续发展成为行业共同关注的话题。作为身体护理赛道的国货代表品牌，半亩花田CMO严晓在参加圆桌访谈时，分享了企业在环境、社会、商业维度的可持续实践，以及美妆行业面临的机遇与挑战。
“对半亩花田而言，可持续发展不仅是企业的社会责任，更是驱动品牌长期价值实现持续增长的核心引擎。”严晓表示，公司提出“可持续成长”战略，涵盖“产品创新、组织进化、生态共赢”三大维度。在美妆行业与自然深度绑定的背景下，半亩花田通过“生态链共生”模式，将可持续发展融入原料种植、生产制造、消费端全链路，实现了三大价值跃迁。
早在2020年，品牌便在阿拉善发起“半亩花田百万棵树公益计划”，定期组织团队与用户赴阿拉善沙漠种树，防沙固沙共筑沙漠锁边林，助力生态环境修复，目前累计种树千余亩。
严晓表示：“防沙固沙是长期工程，未来我们将持续投入，让更多人加入生态修复行动。”
在原料端，品牌在全国布局十余个花植种植基地，从源头确保原料的天然与可追溯，以山东莱芜玫瑰花田为例，半亩花田引入法国格拉斯玫瑰品种，同时践行低碳理念，通过有机种植减少化学农药使用。通过创新的“活花萃取技术”提炼香氛，将玫瑰纯露用于护肤及洗发水生产，残渣则回填土壤作为肥料。
“一株玫瑰从种植到生产实现绿色可持续，是我们探索的‘植物全生命周期利用’。”严晓介绍，今年推出的“花萃洗护水”系列，提出“半瓶鲜花纯露养头皮护发丝”的创新洗护理念，受到大众消费者的喜爱，上市即上量，首月销售额即破亿元，验证了环保与商业价值的兼容性。
半亩花田的可持续实践亦聚焦社会效益。在创始人故乡山东莱芜，品牌承包荒废耕地，雇佣留守村民种植原料，累计带动农户增收，助力乡村振兴。此外，品牌与乳木果油供应商合作，积极响应联合国可持续发展计划，支持当地贫困的妇女儿童公益。构建可持续的依存体系 “用商业力量改善弱势群体生计，这是自然与社会的双向奔赴。”严晓说。
尽管可持续理念带来差异化红利，企业仍需直面多重挑战。严晓坦言：“有机原料成本是石化衍生物的2-5倍，可降解包装成本高出20%-50%。如何在不牺牲产品体验的前提下实现盈利，是长期课题；”对此，半亩花田在内部设立专项资金，确保投入连续性，对内通过技术突破，消除消费者对“环保=功效妥协”的误解。例如，以牡丹籽油、燕麦仁油等植物油替代矿物油，推出“RIVETOR”专利技术提升产品修护力；对外联合高校、供应链伙伴共建绿色联盟，积极参与行业标准制定等，推动行业数据共享与技术互通。
面对行业未来，严晓提出“开放合作”路径：对内推行包装、快递“减碳计划”；对外发起空瓶回收活动，邀请消费者参与植树公益。“我们正推动行业‘竞合生态’，让可持续成为品牌共同加分项。”
从阿拉善的沙漠锁边林到山东的有机花田，从非洲的乳木果到消费者的环保包装，半亩花田的实践印证了“可持续”并非成本负担，而是驱动创新的引擎。严晓表示：“用长期主义视野看待可持续，它终将成为品牌最深的护城河。”（文/张淳）
