2025年5月13日，由中国香料香精化妆品工业协会（简称：中国香妆协会，CAFFCI）与国际日用香料协会 （IFRA）、国际食品用香料工业组织（IOFI）共同主办的国际香料香精可持续发展研讨会，在上海成功举行。中国香妆协会可持续发展（ESG）专业委员会副主任委员、责扬天下创始人殷格非发表主题演讲——“可持续经济全球化下的香料香精产业新生态”。
殷格非说，随着时代的进步，经济全球化已经从以自由贸易和自由投资为特征的 1.0 时代，迈向了以可持续贸易和可持续投资为特征的 2.0 时代，即“可持续经济全球化时代”。在这个过程中，ESG（环境、社会和公司治理）运动起到了关键的推动作用。
殷格非说，ESG 规则体系呈现出多元化的特征。跨国公司自行制定了行为守则，例如沃尔玛的采购守则，这些守则主要在企业内部及其供应链中执行。国际机构也通过直接或间接的政府参与方式制定了相关规则，例如联合国的《全球契约》（Global Compact）和可持续发展目标（SDGs）。此外，还有由多利益相关方共同制定的社会责任规则，如 EcoVadis 和 Sedex；以及由行业协会制定的规则，比如化工行业的携手可持续发展倡议和 IFRA-IOFI 香精香料可持续发展宪章。
殷格非说，可持续贸易是可持续经济全球化的重要组成部分。根据国际商会（ICC）和国际环境与发展研究所（IIED）的定义，可持续贸易是以可持续方式进行的产品和服务的国际交易，这些交易能够产生积极的社会、经济和环境效益，并且符合四大基本原则：增加经济价值、减少贫困与不平等、节约并高效利用环境资源、开放且透明的治理框架。
殷格非说，自愿可持续标准（VSS）是实现可持续贸易的重要工具。截至 2024 年，全球已有超过 15 万家企业通过了相关认证和审核，例如 EcoVadis、Amfori、SA8000 认证和 Sedex 等。这些标准不仅帮助企业推进供应链风险管理，还能有效控制成本并维护品牌形象。
殷格非说，可持续投资在推动可持续经济全球化中扮演着重要角色。2004 年，联合国全球契约首次提出 ESG 概念，如今全球已有超过 5400 家机构加入联合国负责任投资原则倡议（UN PRI），管理资产总规模超过 121 万亿美元。ESG 投资策略丰富多样，包括 ESG 整合法、负面删除法、积极股东法等。此外，绿色债券、绿色信贷和 ESG 公募基金等可持续投融资机制也在不断创新。
殷格非说，在可持续经济全球化时代，有五大力量共同推动香料香精产业的可持续发展新格局：政策引导、行业推动、企业实践、社会参与和国际协同。
首先，政策引导。
殷格非说，欧盟出台了一系列可持续发展相关政策法令，成为香料香精行业可持续发展的重要法则。例如，德国供应链法案、欧洲气候法、《企业可持续发展尽职调查指令》（CS3D）、碳边境关税调节机制、欧盟零毁林法案等，这些政策从多个维度对香料香精产业提出了可持续发展的要求。
殷格非说，中国在“十三五”规划到“十四五”规划期间，出台了一系列支持香料香精产业可持续发展的政策。例如，《香料香精行业“十四五”发展规划》明确了行业发展的基本原则，包括产业结构调整、创新驱动、绿色低碳等。此外，《全国林下经济发展指南（2021-2030 年）》鼓励发展重要香精香料树种产业，《产业结构调整指导目录（2024 年本）》将相关项目列为鼓励类目。下游产业政策如《“十四五”国家食品安全规划》和《促进食品工业健康发展的指导意见》等，进一步强化了对香料香精企业的质量管理体系和产品质量标准的要求。
殷格非说，中国政府高度重视可持续信息披露，致力于制定统一的可持续披露准则体系。2024 年，沪深北三大交易所发布《上市公司可持续发展报告指引》，财政部发布《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》，提出到 2030 年建成中国统一的可持续披露准则体系。2025 年，财政部和生态环境部联合发布了《企业可持续披露准则第 1 号——气候（试行）（征求意见稿）》。
殷格非说，中国香妆协会发布了行业可持续发展（ESG）指南及行业报告，为香料香精产业的可持续发展提供了明确的指引。
二是，IFRA-IOFI 的可持续发展宪章 2.0。
殷格非说，IFRA-IOFI 发布了可持续发展宪章 2.0，接轨联合国可持续发展目标。宪章在负责任采购、环境足迹与气候变化、职场文化、产品安全与设计、透明度等方面设定了具体目标和行动方向。例如，超过半数的企业制定了全球负责任采购战略，近 80%的企业通过外部合作伙伴支持采购战略；80%的企业制定了全球环境影响评估与管理战略，多数企业追踪能源消耗并采取减排措施；约 70%的企业制定了全球职业健康安全战略，超过 90%的企业定期提供员工培训项目。
一是，国际领先企业的实践。
殷格非说，国际领先企业在可持续发展的五大领域不断深化实践。在负责任采购方面，企业通过制定战略、与外部合作伙伴合作、使用第三方评估平台等方式，识别和降低劳工标准相关风险。在环境足迹与气候变化方面，企业制定环境影响评估与管理战略，通过外部合作支持战略，实施生命周期评估，追踪能源消耗并采取减排措施。在职场文化方面，企业制定职业健康安全战略，实施 OHS 管理计划，提供员工培训项目，融入平等、多元与包容原则。在产品安全与设计方面，企业与客户合作提升产品健康与安全影响，建立战略主动传播材料安全信息，部分企业制定路线图逐步停止安全评估中的动物实验。在透明度方面，企业制定响应性治理战略，建立流程预防反竞争行为，与利益相关方保持对话，主动披露可持续发展绩效。
二是，国内企业的进步。
殷格非说，国内香料香精企业也在逐步提升可持续发展的认知，强化信息披露。国内上市的香料香精企业发布 ESG 报告的数量逐年提升，2024 年已发布 ESG 报告的企业占比达到 56%。
殷格非说，消费者对美好生活的向往推动企业研发生产健康、环保产品。贝恩发布的《亚太区可持续消费趋势洞察》显示，90%的受访者愿意为产品的可持续支付溢价，51%的受访者把环保作为最重要的三大购物标准之一。亚太消费者对环境的关注程度与西方相当，对健康和 ESG 领域的关注度超过西方。高增长市场比成熟市场更加关注可持续发展，不同年龄段和收入群组的消费者对可持续发展的重视度相当。随着消费者对健康和天然产品需求的增加，许多公司推出天然、环保产品以迎合市场需求。
殷格非说，CAFFCI 与 IFRA-IOFI 签署了可持续发展备忘录，中国企业也积极参与签署可持续发展倡议，将可持续发展 ESG 理念融入企业文化、生产经营全过程和职能部门管理，打造香精香料企业新时代核心竞争力。
殷格非说，可持续发展是各方的最大利益契合点和最佳合作切入点，是破解当前全球性问题的“金钥匙”。中国在新一轮经济全球化中的主张和实践正在显现力量。企业可以从 ESG/CSR 理念管理、生产运营过程 ESG/CSR 管理、职能部门 ESG/CSR 管理等方面践行 ESG，打造新时代核心竞争力。
殷格非说，ESG/CSR 理念管理涉及价值观、使命、愿景和治理等方面，将 ESG/CSR 理念融入企业文化和管理全过程。例如，珀莱雅通过计算每股社会贡献值，反映公司为社会和利益相关方创造的价值，体现了企业对 ESG 的重视和实践。
殷格非说，在生产运营过程 ESG/CSR 管理方面，企业可以在研发、采购、生产、销售等环节践行 ESG/CSR。例如，帝斯曼 - 芬美意推出了首款评测香精整体可持续性的工具 EcoScent Compass，采用标准化和可重复的方法来衡量业内各类产品可持续性。华业香料则通过建立全面的供应链风险评估体系，推动供应链上下游的低碳生产与绿色转型。万香科技的江苏宏邦化工通过废液焚烧资源化综合利用技术，实现了环保达标排放和资源高效循环。
（本文由冯馨蔓根据演讲者现场分享内容整理与编辑而成，未经本人审阅，仅供行业参考。文图版权归著作权人。）
