未来三五年乃至十年，香妆行业都要“投势”，而不再是“投机”！何为香妆的大势？简明扼要地说，就是：四个“大”和三个“节点”。今后，财富创造和分配、变迁的逻辑都发生了巨变，如果你还是抱着之前的惯性来，很容易“摔跤”。
“四大”就是大周期、大转型、大分化和大市场。“三个节点”就是世界节点、中国节点、行业节点。
有一句话可以总结“四大”和“三个节点”的核心，那就是我们必须清醒地认识到我们正处于一个有别于以往的“先科技的政经至上的大时代”，无论是西方国家还是我们国家，都是如此。这意味着财富创造、分配和变迁的逻辑正在发生着巨大的变化。
第一个是“先科技”，科技已是重中之重。
第二个是不再是单纯的经济至上，而是政经至上，这里面关乎着政治和经济的双重变量以及二者的平衡。
第三个是大时代的洪流之下，平替和交替都会成为常态，强者并非恒强，弱者并非恒弱，很多领域和事务都会被重构。甚至可以夸张一点说，“重新开始”在商业中也是常态了。这些都直接关系到消费走向和市场变化。
一定要努力成为科技型企业，并且尽可能地让自己的科技含量变高。未来香妆行业的三大关键领域就是新的科学发现、新的技术应用和新的社会模式变迁。围绕这三个领域积极地作为，方有未来的可能性。
比如，功效原料一直是驱动化妆品行业发展的“芯片”，但我国的功效原料一直依赖于国际进口。如何不被“卡脖子”？说到底，还是靠科技研发！一方面是中国的特色植物原料的充裕资源以及相关的“传统配方”，另一方面就是通过各种科技研发来进行攻关，实现自主的功效原料供应。
总之，“先科技至上”是总的结论，也是大势所趋。
未来商业，一定首先站在世界性的趋势和变化来看。也就是说，需要一种“世界的视角”。第一个维度就是无科技，不红利。“二战”之后数十年的商业红利，根本性原因之一就是科技的红利。但如今，这个红利发生了变化，所以整个世界都很“难受”。这是黎明前的“黑夜”。我们既需要熬得住，也要能有韧性，更要提前思量和布局。
为何要这样讲？我直接给大家一个“真相”就知道了！
根据美国国家工程院曾发布的一份“20世纪最大的工程成就”显示，大多数科技创新都出现在1950年以前。其中排名前10的科技创新里面只有两项是发生在第二次世界大战后，分别是：排名第5的半导体电子学以及排名第8的计算机。虽然因特网是新经济大肆标榜的技术，却只排在第13位。
这个数据的真相就是：从整个世界来看，如果单纯从技术变革的剧烈性来说，无疑1900年到20世纪50年代的变化是巨大的。之后，不仅是继续靠“二战”前后的技术红利发展着，而且在技术变革方面相对也是平庸的。而且，世界上的人类其实已经平庸很多很多年了，都把原来的科技红利都“吃干榨净”了，那你说“卷不卷”！
只有到了21世纪特别是最新这些年，新的技术变革才出现并具有划时代的价值和意义，比如人工智能、大数据、区块链、量子科学、生物科技，等等。但现实也是残酷的，因为这些新科技还没爆发出普惠的红利。
换句话说，我们正在一个历史性的拐点上，旧的没利可图了，新的好像又无从下手。所以，既痛苦和悲观，但又憧憬和渴望。
可是，真的无从下手了吗？当我们不少的国货美妆还依赖于流量红利时，人家都已经开始了化妆品的创新行动了，没有一个不是从新科学发现和新技术应用等方面着手的。中国香妆融媒体此前编译整理了一份全球化妆品的创新地图以及全球值得关注的生物技术化妆品成分公司，真的建议要好好看一看的。
这个时候，我们国货美妆更要“睁眼看世界”。
我们总爱讲：三十年河东三十年河西。但别忘了，商业上有个词叫“基业长青”。基业长青的因素很多，其中之一就是“含科量”。未来的企业之间的真正较量，核心就在于“含科量”。这也是从“世界视角”来看当下与未来的第二个维度。
为何欧莱雅就能做到基业长青呢？原因很多，但其中之一肯定离不开科技研发的力量。欧莱雅在研发方面的投入已经连续几年超出10亿元了，2023年的研发费用率在3.13%左右。虽然这个数值看起来并不高，但人家是一以贯之的在投入。
不进则退，我们还是要韧性前行。要知道，我们过去数十年的经济发展和商业繁荣，一方面是因为改革开放的好政策，另一方面是得益于全球的技术红利和全球化的“产品内分工”之红利。当全球化发展到一定程度并呈现出世界矛盾时，以及过去的技术红利消失殆尽时，一方面是不可避免的贸易冲突，另一方面是新科技的竞合之争。后者是国家竞争的最前沿的产业制高点之争。
所以，科技至上与科技巨变是必然的世界大势之一。问题是，你这样认为，别人也这样认为的啊，所以整个世界都是“先科技的”，必然是你追我赶的角逐，谁都不想被落后和压制。国家竞争是如此，商业竞争也是如此啊。更不用说国家竞争的最前沿就是商业和企业了。所以，今后的企业有没有大出息，有没有大发展，有没有大未来，就看科技含量了！
纵观我们的国货美妆，已经有一些头部企业很注重研发投入了。比如，华熙生物2023年的研发费用率是7.34%，贝泰妮的是6.07%。这些都是值得肯定的。注重研发投入并不代表着你一夜之间就可以怎样了，但你若轻视研发投入，就一定不会持久。还是那句话：未来企业之间的较量，核心就在于“含科量”。
“世界视角”的第三个维度就是怎么看待危机。你可能会说：全球经济形势都不振，不确定的时代，哪里有什么机会呢！我表示理解，但绝不认同。因为，危就是机。这不是水哥信口开河说的，而是历史的规律。
全球历史上发生过多次经济危机或金融危机。比如，1929年的美国大萧条，1974年的世界经济危机，2008年的美国次贷危机，2020年的新冠疫情...实际上，每一次危机之后，都会出现新的技术和新的市场。
有数据显示，在1788—2000年间，资本主义国家共发生22次经济危机。这些危机根本成因可归结于生产相对过剩或有效需求不足。历次经济危机最终走向复苏的主要驱动力集中体现在五个方面：新技术、新市场、货币因素、战争破坏以及收入均等化导向的社会变革。
对比下当下，整个世界都处于经济不振的大势之中，并且正处于之前的科技红利殆尽和新的科技红利正在来袭之间。按照以往的历史某种规律，新技术、新市场以及新社会变革等，会伴随着危机出现复苏。
你可能会说，等复苏后我再干。如果真这样的话，就永远“来不及”、“赶不上趟儿”。从量变到质变的过程中，你不积极咬紧牙关地参与，你就从一开始是“落伍者”。这不是PUA，这是历史的规律。危就是机，千万别被恐惧吓倒！
