香料香精
吉安中香天然植物有限公司总经理罗秋根：
以源头与标准，深耕天然精油产业
4月22-23日，2026中国香料香精科学技术大会（CSF）暨吉水县香料香精产业链推介会在江西吉水圆满举行。大会以“香飘万里 智创未来”为主题，汇聚院士专家、龙头企业与产业链伙伴，共话科技创新、绿色发展与产业升级。
中国香妆融媒体在大会期间专访吉安市中香天然植物有限公司总经理罗秋根，深度对话企业发展、市场布局、技术创新与产业融合，解码这家深耕行业二十余年的本土标杆企业的成长密码。
吉安市中香天然植物有限公司2004年落户吉安青原区（井冈山经开区），是集植物精油、精油化妆品研发、生产、销售于一体的国家高新技术企业。公司拥有市级芳香精油技术创新中心、10万级净化车间与多条专业生产线，通过 FDA‑CFSAN（GMP）、ISO22716、ISO9001等权威认证。公司定位国内外中高端市场，产品已覆盖全国并远销东南亚、欧美等海外市场。
企业深耕源头种植与技术攻关，近四年获34项专利，与江西农大、井冈山大学等高校深度产学研合作，山苍子项目荣获江西省科技进步一等奖。产品覆盖全国并远销东南亚、欧美，以天然、溯源、高品质树立行业标杆。
对话总经理罗秋根：源头筑基、标准引领、智创未来
中国香妆：请您简要介绍一下中香天然植物有限公司的发展历程和主营业务。公司成立二十多年来，经历了哪些关键的发展节点？
罗秋根：我们公司从贸易起步，逐步转型为集研发、生产、销售于一体的天然植物精油与化妆品综合企业。主营业务覆盖天然植物精油、芳疗精油、药用油、化妆品原料及成品等多个领域。
公司成立二十多年来，一路走过来有几个很关键的节点。入行六七年后，我就察觉到天然原料存在供给危机和品质风险，大概在2008年前后，我们就开始前瞻性布局道地原料种植和溯源体系，当时就预判到，未来产业一定会越来越规范，产品也必须实现可追溯，所以我们坚持把品种、产地、种植过程这些最核心的源头牢牢抓在自己手里，走遍全国去筛选各类天然植物，迷迭香、小黄姜、山苍子、龙脑樟等道地原料，从第一步就把精油品质把控好。
后来在2014年，我们又突破了澳洲茶树精油的国产化，之前这一原料长期依赖进口，价格居高不下，我们通过引种、自主种植和提取，把成本大幅降了下来，实现了稳定自主供给，也打破了国外的垄断。
在这个过程中，企业做种植还要直面和农户协同、就地生产、环保合规等一系列现实难题，我们花了十几年时间慢慢摸索合作模式，通过给合作方提供设备、就地粗炼、再运回公司集中精炼，一步步把“种植 — 萃取 — 精深加工”这条产业链彻底打通。
这几年我们也在积极参与行业标准制定，作为核心单位参与了《人参油》《头皮毛发健康理疗师职业能力评价规范》这些团体标准的起草工作，用我们的实测数据和技术积累为行业立规矩，解决天然精油一直以来品质难界定、等级难区分的痛点。
同时我们也在加快数字化和品牌化转型，让产品从单纯的原料供应，慢慢向品牌化、高端化升级。
中国香妆：公司产品覆盖食品添加剂、天然植物精油、芳疗精油、药用油、化妆品等多个领域，产品远销东南亚及欧美市场。在您看来，国际市场和国内市场对天然植物精油的需求有哪些不同？中香如何兼顾内销与外销两个市场？
罗秋根：国内外市场对天然精油的认知与需求确实存在比较明显的差异。西方市场对芳疗、香氛的认知起步更早、也更成熟，整体上对产品的品质、纯度和安全性要求会更高，当然海外市场也有一部分偏向大众化、只追求香气的需求。国内市场相对起步晚一些，大概比西方滞后二三十年，不过近十年追赶速度非常快，消费也慢慢呈现出两极分化，一部分消费者还是更信赖进口品牌，另一部分已经开始认可我们国产的高品质天然产品。
在兼顾国内和国外两个市场方面，我们没有盲目去和国外品牌正面竞争传统香水赛道，而是选择错位发展，把我们东方的优势发挥出来。我们重点做强天然香氛、中式芳疗和中药精油，把龙脑樟、石菖蒲、艾叶、川芎、当归、厚朴等等，这些中医药经典原料融入到产品里，用老祖宗留下的配方打开市场，这一点在国内外都很受认可。同时我们也从过去拼规模慢慢转向练内功，把品质做稳、把溯源做扎实，不断提升产品附加值。再加上山苍子、玫瑰、井冈蜜柚这些我们中国特有的优势资源，用差异化产品去贴合海内外不同的消费趋势，慢慢就实现了内外销协同发展。
中国香妆：咱们在精油生产工艺与设备上，有哪些独特的技术投入？
罗秋根：我们在生产设备这块投入非常大，也补齐了吉安精油生产的短板。过去我们主要靠传统水蒸气蒸馏，很多树脂类、中药根类原料蒸不出来，现在我们引进了超临界 CO₂低温萃取设备，能把这类原料完整萃取出来，最大程度保留有效成分。
我们还有分子蒸馏设备，精油萃取出来后含水、含杂质，就通过分子蒸馏进一步提纯，把水分和杂质去掉，保证精油纯度更高、品质更稳定。这些设备我们都根据不同原料做了大量参数改良，温度、转速、压力都要一一匹配，技术含量很高。同时我们也有物理压榨工艺，像基础油、按摩基础油，如：山茶籽油、葡萄籽油等等产品，都是通过压榨车间生产，更大程度保留天然活性。
中国香妆：当前全球香妆行业正在经历从“规模扩张”向“提质增效”的转型，消费者对天然、绿色、健康的关注度空前高涨。中香精油如何把握这一消费趋势，在产品开发和市场布局上做出相应调整？
罗秋根：行业从规模扩张转向提质增效，核心还是要靠研发投入和产品创新。我们从2018年开始就明确，每年研发投入不能低于销售额的3%，这几年更是稳定在5%以上，这些资金主要用在实验室扩建、设备更新、人才引进、技术交流以及行业标准攻关这些方面。
在产品开发上，我们紧紧跟着天然、绿色、健康的消费趋势走，从过去以化学合成香氛为主，逐步提高天然植物精油的替代比例，从30%提升到50%，在保证香气稳定、持久、扩香效果的同时，大幅提升产品的天然健康属性。我们也陆续推出香薰蜡烛、草本香氛这类新品，重点打造奇楠、老山檀、降真香、绿檀这些中式木质香和龙脑樟、艾草、石菖蒲、迷迭香等等草本香，更贴近国人对本草香、家香的情感需求。
中国香妆：吉水县近年来将香料香精产业作为特色主导产业重点培育，目前已建成原料种植基地165个，种植面积达59万亩，引进和培育相关企业46家。作为吉安地区香料香精产业的重要企业之一，中香精油如何融入吉水县乃至吉安市香料香精产业集群？
罗秋根：吉水的香料产业其实从70年代就已经起步，底蕴非常深厚，这几年在政府重点培育下发展得越来越快。我们在2021年就已经在吉水拿地布局新基地，就是希望深度融入本地的产业集群发展。
我们融入产业集群的核心思路，是把本地的特色资源盘活，把废弃资源变废为宝，真正把产业链延长做深。吉安有超10万亩的井冈蜜柚，过去主要就是卖鲜果，很容易出现丰产不丰收的情况，次果浪费、修剪枝条带来的病虫害和安全隐患也一直存在。我们就围绕柚叶、柚皮、柚花做全株利用，开发出精油、提取液、纯露这些产品，用到化妆品、香氛、洗护用品里，让原本没用的废弃资源变成高附加值产品。
同时我们也在推动山苍子、艾草这些本地特色品种的产业化，在地方政府推动、企业与农户合作社和同行一起补齐深加工短板，借鉴外地的成功经验，走差异化、特色化、高附加值的路线，不盲目跟风，把现有的资源用透用好，既助力乡村振兴，也让整个产业集群更有竞争力。
中国香妆：在ESG和可持续发展方面，植物精油提取行业面临着环保和资源可持续利用的双重挑战。中香公司在绿色生产、节能减排、废弃物循环利用等方面有哪些实践？
罗秋根：ESG和可持续发展对我们这个行业来说是底线也是未来，我们很早就开始布局，并且一直严格执行。我们主动选择入驻化工园区，按照最高的环保标准来规划建设，从源头上保证长期合规发展。
目前我们主流水蒸气蒸馏、物理萃取这些工艺，基本可以实现零污染、零排放，生产过程中产生的废渣、废水都会统一收集处理，绝对不会直排。做好资源循环利用，种植基地现场回收枝条、落花这些废料，就地处理再加工，从源头降低损耗和环境压力。其实早在2020年之前，我们就已经在规划建设大型专业提取工厂，未来实现集中生产、集中治污，全面满足环保要求和规模化生产的需要。
中国香妆：在产学研合作方面，公司有哪些长期布局？
罗秋根：我们和高校的合作非常深，尤其是和江西农大、井冈山大学共建的吉安市芳香精油技术创新中心，合作已经超过十年。中心由高校专家担任主任，我们企业负责落地转化，共同开展品种选育、设备改良、技术攻关。像山苍子、井冈蜜柚、艾草等本地特色资源，都是我们产学研合作的重点，既助力乡村振兴，也让企业始终保持技术领先。
中国香妆：未来在品牌与渠道布局上，公司有什么规划？
罗秋根：我们未来要走高端化、品牌化、终端化路线，计划打造香博馆与线下体验店，实现“千城万店”布局，把种植、生产、销售、品牌全握在自己手里。
我们的定位是“在呼吸里遇见时间”，让天然植物香气真正走进生活、走进家庭、走进高端场景，把中香品牌做成国内天然精油与中式香氛的标杆。
中国香妆：2026中国香料香精科学技术大会在吉水县举办，大会主题为 “香飘万里 智创未来”。您作为吉安本土香料香精企业的代表，参加本次大会有哪些期待？
罗秋根：首先是希望借助大会这个平台，把我们吉安吉水的香料产业更好地推向全国，让更多人了解我们的产业基础、资源优势和发展决心，大大提升区域产业的知名度。第二是对接院士专家与头部企业，寻求技术合作、市场渠道、标准共建机会。最重要的是，希望通过这次大会，我们能更加坚定未来的发展方向，接下来我们也会继续以智创为动力，不断创新，为中国香料香精产业的高质量发展贡献自己的一份力量。
从贸易到全产业链，从原料依赖到自主可控，从代工到标准制定，吉安中香以源头种植 + 技术创新 + 行业标准为核心，在天然植物精油赛道行稳致远。未来，期待企业能继续扎根吉安、联动吉水，以“香飘万里”的格局与“智创未来”的底气，助力中国香料香精产业迈向全球价值链中高端。
2026年05月06日 16:53
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