4月14日,华熙生物在其微信公众号刊发了深度长文《关于生物制造的科幻、历史幽灵与未来高地》,这篇文章的内容摘要如下:
生物制造正从科幻走向国家战略。2026年,“十五五”规划将其与集成电路、工业母机并列,定位为“新质生产力的核心物质引擎”。中国已拥有全球70%的发酵产能和多家世界冠军企业,但繁荣之下,一个“陶瓷时代的幽灵”仍在徘徊——中国曾因依赖经验、忽视科学方法论而失去瓷器产业,如今在芯片、工业母机、生物制造领域,相似的隐患依然存在。所以,我们应当深度思考、不断探寻和产业实践。
2026“十五五”规划:生物制造→国家最高优先级(与芯片、工业母机并列)。
中国优势:全球70%发酵产能;华熙生物、凯赛生物等冠军企业;从“工程红利”向“科学红利”过渡。
历史教训:中国瓷器因依赖经验、缺乏科学方法论而丧失全球主导地位。
今日重现:芯片、工业母机、生物制造三大领域面临共性问题。
底层工具“失语”(EDA、数控系统、CRISPR)。
根源:重应用、轻基础;重规模、轻系统;科学方法论赤字。
历史案例:瓦特→博尔顿;特斯拉→摩根(错配);ASML→飞利浦+产业联盟。
核心结论:发明家提供思想,企业家整合资源、承担风险、打通转化。
中国现状:缺乏生态领导企业,“宁为鸡头不为凤尾”导致内卷与资产闲置。
指挥高地定义:贴近工厂 + 联通学界 + 积累科学洞察资产 + 产出基础工具。
中试平台的真正使命:不是大楼+设备,而是连接科学与产业的转化枢纽,让“隐性知识”得以沉淀。
现实困境:深圳、天津等平台资产远未公共化,存在数据孤岛、经验隔阂。
中国能否摆脱“陶瓷时代的幽灵”,构筑独立的科学底层逻辑与工具?
“理性的翅膀一旦拴上了应用的铅砣,那它永远飞不了。”
“正确问题的提出,可能是找到正确路径最重要的开始。”