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专访巨子生物董事会主席兼首席执行官严建亚:超越,是让技术惠及更多人
“传承是敬畏坚守,创新是向下扎根,超越是让技术惠及更多人。这不是三个孤立的词,而是一场没有终点的长跑。”严建亚这样说。
深耕重组胶原蛋白合成生物学二十余年,巨子生物从高校实验室起步,闯过实验室到产业化的层层关卡,搭建多型别胶原分子库,在大分子胶原透皮递送技术上取得关键突破,完成重组胶原蛋白技术在妆、械多赛道的跨场景落地。在合成生物学重塑美妆上游原料格局的当下,这套从底层技术出发的产学研转化路径,为行业提供极具参考价值的实践样本。

在南京举办的2026中国(国际)香料香精化妆品行业年会暨精品博览会(2026CAME)现场,巨子生物董事会主席兼首席执行官严建亚接受了中国香妆融媒体的专访,结合大会“传承・创新・超越”主题,围绕重组胶原蛋白底层技术、三体胶原与三位一体透皮递送技术、妆械跨赛道转化、产学研产业化经验等议题,分享企业思考与行业洞察。

中国香妆:本届CAME大会以“传承・创新・超越”为主题,巨子生物深耕重组胶原蛋白合成生物学二十余年,从早期实验室技术攻关,到搭建多型胶原分子库、实现产业化落地。站在巨子生物创始人和管理层角度,您如何理解这六个字对巨子生物的意义?巨子生物如何沿着这条路径持续推进底层技术创新?
严建亚:传承,是敬畏,也是坚守。二十多年前,我们从实验室出发,走上重组胶原蛋白这条“少有人走的路”。那时候不知道这条路能走多远,但我们相信这件事有价值。二十多年来,我们一直在把这件事做深、做透。
创新,对我们来说是脚踏实地,是向下扎根,回到真实的需求里去。真正的创新,最终得让市场需求“说话”,经得起充分验证,才算数。比如,在递送技术等底层研发上,我们的出发点一直很简单——解决消费者的实际问题,攻克行业的共性难题。
超越,不只是产品的迭代,而是让技术惠及更多人。从功效护肤品到医疗器械,再到组织工程与人工骨,我们一直在往更宽的领域走,让这些技术真正为社会创造价值。未来,我们仍将沿着这条路,持续深耕底层研发。对我们来说,这六个字不是三个孤立的词,而是一场没有终点的长跑。我们期待和行业同仁一道,跑出中国合成生物学的更多可能。

中国香妆:合成生物学正在重塑美妆原料产业,本届大会主论坛聚焦生物制造的机遇与产业任务。您认为,相比传统化学合成原料、动物提取原料,重组胶原蛋白这类生物制造原料,最大的优势是什么,产业化落地中长期要面对哪些现实挑战?
严建亚:重组胶原蛋白最大优势,在于分子可设计、生产可控、功能上还有很大的拓展空间,也契合绿色制造方向。通过合成生物学,我们可以做到分子的精准设计,也能稳定地批量生产,在安全性、纯度和批次稳定性上都更有保障,这就为后面更多的应用场景打下了基础。
产业化落地,还有几道关要过:一是规模化生产,实验室里做出来是一回事,能不能稳定、高效地放大成产能,是另一回事;二是应用深化,从功效护肤走向医美、医疗这些要求更高的领域,对安全性和质量控制的要求也更高;三是标准建设,行业还需要把评价体系慢慢完善起来,让技术价值能被科学验证、被市场认可,整个产业才能更规范、更健康地发展。

中国香妆:本次CAME化妆品创新发展前沿技术交流会上,段志广教授分享了《从分子设计到精准递送:重组胶原蛋白高效利用的创新探索》,核心介绍三体胶原与三位一体透皮递送技术。大分子胶原透皮难是行业长期卡点,这套技术把制药领域的递送思路引入到护肤,当初研发立项的契机是什么?
严建亚:大分子胶原透皮难,表面上是技术难题,本质上是价值兑现的问题。技术只有走到消费者身边、产生效果,才算完成使命。
我们立项时的判断很明确:行业正在从“成分竞争”走向“递送效率竞争”,谁能把活性成分真正“送”进去,谁就掌握下一轮竞争的主动权。对巨子来说,这件事还有一个更根本的意义——我们已储备50多种型别的重组胶原分子,只有更好的递送技术,才能让这些分子真正到达皮肤深处、发挥价值。
所以,我们把制药领域已经很成熟的递送逻辑迁移到护肤领域,打造出“三位一体”透皮递送系统,并围绕胶原透皮递送方向持续构建专利矩阵。除这项透皮递送技术已取得专利授权外,近日我们的另一项透皮技术专利获得美国专利授权,这是对我们这一底层技术的国际认可。递送技术解决的,不只是某一个产品的吸收问题,而是行业夯实信任、走向科学发展的基石。

中国香妆:巨子生物的重组胶原蛋白技术,实现从护肤品敷料,延伸到Ⅲ类医疗器械注射填充产品。同一原料技术跨越妆、械两大监管赛道,在您看来,跨场景技术转化的核心门槛是什么?巨子生物是如何跨越突破的?
严建亚:很多人以为跨赛道的门槛是注册证,其实注册证只是结果,真正的门槛是体系:一套经得起最严监管检验的系统能力。单项技术可被追赶,系统能力却无捷径可言。
我们跨这条赛道,本质上是因为消费者的皮肤需求是连续的:院线治疗、术后修护、日常养护,“妆”和“械”本不是互相独立的,而是同一条需求链上的不同阶段。跨场景落地并不容易:护肤看重功效,敷料强调安全,注射级产品则对纯度与临床验证有着严苛要求。一项技术要适配多个场景,依靠的并非单点技术优势,而是整套体系能够承接住每一个领域的最高标准。
巨子的路径很清晰:标准先行,原料和生产端即对标械字号标准;体系复用,让底层能力实现“多场景迁移和复用”;临床验证,用扎实数据验证安全性和有效性。沿着这条路,我们的目标是建立“械III+械II+功效护肤+功能性食品”等多赛道协同的全场景应用矩阵。

中国香妆:巨子起源于西北大学实验室,是典型的产学研转化样本。从您二十多年的创业经验来看,高校基础科研成果走向工业化量产,有哪些可供行业参考的产学研协同经验?
严建亚:最难的一步,是跨越“实验室”到“市场”的鸿沟。结合巨子二十多年的实践,我认为有三点核心经验:
第一,让专业的人做专业的事,构建各司其职的协同生态。高校专注学术探索,企业负责工程放大与市场转化,医疗机构承接临床验证。三方各守其位、优势互补,才能真正打通从基础研究到产业的完整链路。
第二,建立双向赋能的良性循环。基础研发端,我们要有“坐冷板凳”的定力,不被短期KPI所束缚;产业应用端,我们要把市场的真实痛点,转化为科研命题。这种“研究—转化—反馈—迭代”的循环,才是持续创新的活水。
第三,以最高标准驱动全链条能力升级。从二类敷料起步到三类注射布局,我们始终坚持在生产、质控等环节贯彻全链路高标准。医疗级的严苛要求,最终沉淀为我们的品质底线和体系能力。
产学研协同从来不是短期合作,而是长期的深度共生。把这条最难走的路走通、走稳,最终沉淀为企业的系统能力——这就是巨子二十多年来最深的护城河。
(本文由中国香妆融媒体苗苗根据采访内容整理编辑,如有偏差或疏漏之处,请以实际为准。若男对此文亦有贡献。中国香妆融媒体发布本文只是为了传递更多的讯息,不代表任何有倾向性的投资意见或市场暗示,仅供行业参考。)
2026年10月12日 20:58

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