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赵燕：华熙生物26年只做一件事情
之前当外界提起华熙生物时，第一反应永远是玻尿酸巨头、润百颜和夸迪，以及医美等，但走进华熙生物的济南生产基地、天津合成生物中试中心，再结合创始人兼董事长赵燕的一以贯之的鲜明态度和主张，你便能真正地看清，这家企业早已跳出了单一原料、美妆品牌的标签，成为一家真正的全球化的生物制造与生物材料公司。
从赵燕26年前接手濒临亏损的一家化工厂，她便定下贯穿30年的核心命题——通俗来说，只做一件事情：人类真正需要什么样的生命健康解决方案以及华熙生物能够提供。
从成为透明质酸产业巨头到以ECM为核心的合成生物产业生态再到全面拥抱“AI+生命科学”，华熙生物始终围绕这一件事情不断做到极致，致力于普惠人类的生命科学事业。
成为全球透明质酸产业巨头
赵燕至今依然清楚地记得她在26年前第一次走进这家化工厂的样子。那时候车间里没什么灯，工人懒懒散散，账上永远写着赤字。她问技术员，你们到底在做什么？对方拿出一个小瓶子，指着里面稠稠的液体说，透明质酸，一克能锁住一千克水，但现在只能从鸡冠里提取，一吨鸡冠出不了多少，成本贵得要命，医院骨科和眼科才舍得用，普通人听都没听说过。
赵燕是学生物的，听了这话，看到了其间的发展前景。她决定投资，重新激活这个厂子。这个决定在当时人看来，多少有点傻。全行业都在卷动物提取，成本高、产能低，也没什么人觉得这玩意儿能做成大众消费品。可赵燕偏不认这个理，她把钱砸进微生物发酵，反复调菌种、改环境、磨工艺，硬生生把透明质酸的生产成本打了下去，把海外企业那套技术垄断给砸碎了。
2007年，华熙生物成为全球最大的透明质酸生产商。当别人还靠手工作坊的时候，她这边已经拿下了欧盟CEP、美国DMF认证，原料卖到了全世界，仅用7年时间，就完成了企业的第一个十年目标，单一活性物质做到了世界第一。
2011年，华熙生物又创造出了酶切法，不同分子量的透明质酸想切多大切多大，医美填充、创面修复、透皮护肤、口服调理等全都能匹配得上，这一技术后来还拿到了中国专利金奖。
2017年，赵燕果断把华熙生物从港股私有化退市，两年后在科创板重新上市，一个硬核生物科技公司的形象立了起来。
为了开拓C端消费市场，2018年华熙生物和故宫联名推出故宫口红，一举打开国货护肤品牌的知名度，同时赵燕给四大自有护肤品牌定下了清晰的战略定位，用通俗后宫人设区分赛道，润百颜主打皮肤维稳修护，如同执掌后宫的皇后；夸迪专攻线粒体抗衰，是追求长效年轻的皇贵妃；BM肌活针对年轻油痘肌，像代谢失衡的小公主；米蓓尔专注敏感肌修护，适配脆弱易泛红肤质。多品牌布局让华熙快速覆盖全年龄段皮肤需求。
26年一路走来，从无人看好的亏损小厂，到打通原料、医美、药械、护肤、营养健康食品等五大全产业链的龙头企业，华熙生物靠底层技术突破站稳脚跟，并构建起了硬核技术护城河。不同于那些跟风市场热点做产品，华熙生物从十多年前起，就持续向全球顶尖衰老研究实验室免费寄送透明质酸、麦角硫因、依克多因等活性原料，长期同步国际前沿科研节奏，这份前置投入，也为第二阶段合成生物、ECM赛道的战略布局埋下了伏笔。
以ECM为核心，搭建全球领先合成生物生态平台
其实从更早时候开始，华熙生物就在偷偷地做另一件事。十几年前，企业就不断向全球顶尖的衰老研究实验室免费寄送透明质酸、麦角硫因、依克多因这些活性原料样品，也不催人家出成果，就是同步节奏、保持交流。
2013年，国际顶级期刊《Cell》发了九大衰老标志物，华熙生物当时就提前卡位了线粒体相关原料麦角硫因。十年之后，2023年《Cell》更新标志物到12项，还没提ECM（细胞外基质），华熙生物也没有停手。直到2025年4月，《Cell》正式把ECM列为第14项独立衰老标志物。赵燕看到消息的时候，没惊讶，只说了句：“等到了”。
透明质酸恰恰是ECM最核心的组成物质之一，华熙生物顺势推出了国内首款合规ECM三类医疗器械，把前沿科学实实在在落了地。当行业还在争抢透明质酸护肤红利时，华熙生物已经迈入第二个十年战略周期，跳出单一透明质酸，搭建覆盖六大生命活性物质的合成生物产业平台，细胞外基质ECM是这套体系的核心支柱。
赵燕明确了其战略方向，ECM布局绝非短期跟风，而是基于衰老干预、组织再生两大长期需求的底层研发，企业研发三大固定支柱分别是ECM细胞外环境、细胞间通讯、细胞内部细胞器。而支撑这一切的，是天津那座总投30亿的合成生物中试平台，4万多平米、64条柔性产线，被工信部评为首批五星级生物制造中试平台。
行业人都知道，从实验室的微量样品到工业化量产，中间有个“死亡谷”，国内科技成果转化率不到10%，多少高校科研、初创公司都在这个环节卡死了。华熙生物的平台却对外开放，高校、科创企业都能来共享这条产线，菌种调试、工艺放大、量产验证，一条龙做完，能把转化率拉到30%甚至40%。
依托合成生物细胞工厂技术，华熙生物实现多种稀缺活性原料绿色量产，完成科技普惠，平台里的工程师管它叫“生物制造的智慧大脑”。依托这套体系，华熙生物把过去贵得离谱的麦角硫因、红景天苷都做成了平价膳食补剂。过去麦角硫因只能从蘑菇里提，少得可怜，普通人根本吃不起；红景天采挖还破坏植被，华熙生物用合成生物发酵，价格打下来了，生态也保住了。
全球第一款合成生物制备的PDRN同样出自华熙生物，威海GMP医药级工厂投产后，原料进了多个国际大牌的供应链，有些海外品牌直接公开引用华熙生物专利给自己产品背书。
在ECM的业务布局上，六大类活性物质覆盖功能糖类、蛋白、核酸、氨基酸、多肽、天然植物产物，原料板块始终是企业不可动摇的核心基本盘，国内外市场持续保持增长。在此基础上形成分层转化节奏，护肤品最快落地前沿原料，作为活性物功效验证载体；其次是医美、骨科、眼科药械管线；健康食品板块华熙当康冷启动一年营收破亿，依靠麦角硫因口服产品收获大量自发种草用户，网友普遍评价该系列减少健康消费智商税。
赵燕把这套合成生物平台战略定义为利他模式，平台不只服务企业自有产业链，更向全行业开放共享中试、菌种、工艺能力。她坦言这条路是行业最难走的赛道，需要持续投入回报周期漫长的基础研究，放弃大量短期流量收益，但参考华为深耕芯片、鸿蒙底层技术的思路，生物制造是国家未来重点战略产业，国家规划中将生物制造列为第二大未来产业，仅次于人工智能，本土企业必须提前筑牢底层供应链壁垒。为带动国内产业共同成长，华熙生物实验室优先选用国产设备，长期协同本土仪器厂商迭代优化，主动培育上下游国产供应链，跟国内仪器厂商一起磨、一起改，一点点把上下游的国产化配套带起来。
AI赋能生命科学平台，掀起5000亿消费革命
赵燕在26年前接手那家小工厂时，心里其实就画了一张三十年的路线图。第一个十年，把单一活性物质做到世界第一。第二个十年，搭起合成生物平台，做ECM为核心的产业生态。第三个十年，也就是现在，全面拥抱AI，做一个面向全民的生命科学健康服务平台。
2026年被华熙内部定为AI元年，但赵燕口中的AI，不是搞直播带货、拍短视频，而是实打实地植入生产、研发和终端服务。在生产端，华熙生物投了工业AI企业智平方，联合研发车间协同智能机器人。传统机械臂只会重复一个动作，AI机器人能自己判断，发酵、质检、巡检切换自如。这家公司从2023年投资到现在，估值翻了20倍，估值破了200亿。研发端上线了AI辅助系统，菌种改造、配方模拟、功效预判都能提速。天津中试平台的AI中控，实时盯着64条产线的发酵参数，提前预判波动，减少损耗。
而面向消费者的终端AI健康顾问，才是赵燕最为看重的。它不是什么电商导购，而是融合皮肤检测、作息数据、代谢指标、情绪状态，为每个人定制一整套方案，外用修护、内服补充，兼顾皮肤、代谢、情绪健康等功能。她说，这个系统不再是一支口红、一盒面膜那样卖货，而是一人一策地提供长期的健康服务。
针对未来30年的远景战略，赵燕给出清晰用户增长规划，2026年覆盖百万级精准用户，次年突破千万，三年触达上亿消费人群；按照人均年消费5000元测算，整套健康服务体系对应5000亿市场规模，也就是她口中的全新消费革命。
这场革命的核心逻辑，是改变传统消费品单向卖货模式，转为持续提供长期健康服务，拉长人群高质量生命周期。赵燕对企业使命里的“鲜活”始终保持朴素定义，所谓高质量生命，不是单纯延长卧床寿命，而是到老依然能蹦、能跳、能吃、能睡，保持身体活力与尊严。过去20多年C端调整积累的海量皮肤、健康用户数据，是纯互联网企业无法复制的底层壁垒，AI与生物制造结合，补齐企业此前单一技术驱动的短板，双技术平衡发力才能实现长期增长。
在长期战略层面，华熙生物清晰划定了轻重取舍，用通俗化语言来说，最理想的状态就是，大众不再第一时间联想到透明质酸、润百颜等单一标签，而是将华熙生物视作持续引领生命科学创新、平衡商业与社会价值的平台公司，打通从基础原料研发、生物制造到全民健康服务的完整链路，成为让国人自豪、全球尊重的中国生物科技企业，让前沿生命科学成果，在AI的赋能加持下走出实验室，让普通人用得起，从而拥有更高质量、更鲜活的人生。
（本文由财经作家、前媒体人江湖散人编辑整理，参考了相关公开报道和资料。中国香妆融媒体发布本文只是为了传递更多的讯息，不代表任何有倾向性的投资意见或市场暗示，仅供参考。图片来自互联网。）
2026年07月18日 10:22
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