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细胞工厂铸“国之重器”:
为什么是华熙生物?!
近日,《科学闪耀中国----细胞工厂里的中国力量》视频一经发布,便获得了广泛的关注。该视频聚焦了华熙生物这家全球透明质酸龙头,用20年完成从制造到智造、再到创造的跨越,搭建全球领先的合成生物中试平台,将实验室创新转化为吨级民生产品。从参与国际药典标准修订,到开放中试设施服务全行业,华熙生物充分展现了中国生物制造从“跟跑”到“定规”的创新实力与家国情怀。
当大多数人对华熙生物的认知,还停留在玻尿酸的时候,这家公司正在干着一件远比卖护肤品更大的事儿,他们正从透明质酸全球龙头迈向合成生物产业基础设施的进阶之路上。


截至2025年底,华熙生物的透明质酸原料占全球市场份额超过40%,其中医药级更是高达70%以上,化妆品级也超过40%。但比份额更硬核的是,华熙生物参与了欧洲药典、美国药典和中国药典的标准修订。这意味着,在全球透明质酸这个小赛道上,中国企业第一次有了“话语权”。
这事儿放在二十年前想都不敢想,中国科学院院士赵国屏在探访华熙生物时回忆过:“八九十年代,咱们底子薄,研究思路和人才有个‘十年断层’,实验室条件极差,国外的设备、试剂甚至文献杂志都买不起。”就在那种条件下,一代代科研人硬是靠着“有一分热,发一分光”的劲儿,一步步追了上来。
华熙生物从2000年就开始用微生物发酵法量产透明质酸,打破了动物组织提取的“老路子”,把一度贵得像“液体黄金”的物质变成了普通人用得起的普惠产品。2011年,华熙生物的酶切技术拿下中国专利金奖,能把透明质酸分子量精准控制在2000Da到300万Da之间,为后来的各种应用铺平了道路。
某智库在2026年4月发布的《迈向产业化强国》报告里说得很直白,全球生物制造竞争已经超越单纯的技术研发,变成了“技术研发-标准规则-市场准入-供应链安全”的全方位系统性博弈,形成美、欧、中三极制衡格局。华熙生物手里攥着全球最大市场份额,又握着国际标准修订的参与权,其历史站位已经超越了历史,成为游戏规则制定者的身份,参与到全球化竞争。
这并非“一朝一夕”就取得的成绩;华熙生物花了二十多年,从实验室到生产线,从学习借鉴到自主创新,才把“跟跑”变成“领跑”。赵国屏感叹:“我们终于从跟踪追赶,迈向了创新创造的新赛道,有望让中国的生物制造走向新的高地。”

值得注意的是,华熙生物2025年的财报数据显示,全年营收41.99亿元,归母净利润劲增67.59%,达到2.92亿元。营收降了,利润却涨了。同时,原料业务的海外收入增长了3.03%,在原料业务中占比首次突破51.83%。这是华熙生物董事长兼总裁赵燕在2025年初回归业务一线后主导的改革的结果。
赵燕的逻辑很清楚:与其在流量红海里烧钱抢地盘,不如把钱和精力放到真正需要长期沉淀的地方。那片需要“长期沉淀”的地方,就是合成生物学的中试转化。
业内有个词叫“死亡之谷”,实验室里的科研成果,做到毫克级很容易,但要走入工厂实现吨级量产,中间那道坎儿特别难翻。数据显示,我国科技成果转化率仅约10%,远低于欧美发达国家75%左右的水平。但华熙生物却“迎难而上”,攻难克艰——在天津建了一个全球最大的合成生物中试转化平台,建筑面积4万平方米,里面装了64条柔性生产线,能像搭积木一样快速重组,用来服务功能糖、蛋白质、多肽等不同生物活性物质的中试需求。2025年底,这个平台被国家工信部评定为“五星”等级,这在全国也仅有5家单位拿到了这个评级。
“中试是生物制造跨越科研与产业化‘死亡之谷’的关键环节。没有中试的坚实支撑,生物技术难以真正实现产业化。”赵燕这话说得朴素,但分量很重。更关键的是,她把中试平台定位为“行业基础设施”,并面向科研机构和中小企业开放。
这就不仅仅是给自己“修路”了,而是想给整个行业修一条“高速公路”,让大家都能跑起来。华熙生物这家国际化公司的雄心抱负,从“透明质酸全球第一”升级成了“中国生物制造的基础设施供应商”。

为什么华熙生物已经远远超出了美妆企业的单一定义?华熙生物以未来做当下,正在成为一家合成生物的“龙头”企业。
一是少数拥有全世界最多的生物活性物质的国际化公司。华熙生物的原料业务在2025年的海外收入增长了3.03%,日本、韩国、东南亚、欧洲等重点区域增速都超过20%。2025年全年推出了13款新原料,麦角硫因、重组胶原蛋白、PDRN等高附加值产品落地,非透明质酸的生物活性物在原料业务中的收入占比已经超过18%。这意味着,华熙生物不再只是透明质酸公司,而是多种生物活性物平台。
二是医疗与护肤正在换挡升维。华熙生物合规水光“润百颜·玻玻”和合规动能素“润致·缇透”两款新品首年就拿下了近1亿元营收。骨科产品海力达在集采压力下反而涨了6.94%,覆盖医院超过1.8万家。
2026年4月,华熙生物的核心品牌润百颜宣布了ECM战略升级。ECM是细胞外基质,被《CELL》杂志列为第13大衰老标志物。华熙生物是世界上少数有能力布局ECM全部关键活性物质的企业,包括胶原蛋白、透明质酸衍生物、硫酸软骨素等几十种核心物质。润百颜的新品“白纱布次抛精华液4.0”用的是自产的“英菲HA-修护因子”,能30秒起效、10分钟修护屏障。
三是营养科学板块的新增长曲线。华熙生物在2025年的这块业务收入同比大增31.24%。围绕麦角硫因动能丸等大单品,以及“营养与抗衰、情绪、代谢、免疫”四大方向,正在快速跑起来。
而且,在全球的生物制造和生物技术与生命科学的热潮下,如美国搞《国家生物技术和生物制造计划》、欧盟用《欧洲绿色协议》设标准门槛、日本发布新版《生物经济战略》,等等,中国的本土企业华熙生物正在与时俱进,只争朝夕:
一是透明质酸的绝对护城河,全球超40%的市场份额加国际药典标准修订权,短期内谁也翻不了;二是中试平台的稀缺性,全国仅5家“五星级”生物制造中试平台,赵燕的目标是争取在“十五五”期间把生物制造领域的科研成果转化率从不足10%提升到30%到40%。如果真能实现,华熙生物就成了中国生物制造产业的“枢纽”;三是ECM战略打开了新想象空间,从对抗性医美到系统性健康管理,这个转变对应的是“医学3.0时代”。赵燕说,以整体视野进行系统维护,通过干预衰老实现“不得病、少得病、晚得病”,华熙生物在糖生物学和细胞生物学上的布局,正和这个大趋势同频共振。
正如赵国屏说得好:“只要是国家最需要的,我们都努力去做;哪怕条件再差,只要方向对,就要‘有一分热,发一分光’,没有走不通的路。”
总之,中国生物制造的逆袭之路,正是一代代科研人“有一分热,发一分光”的坚守之路。二华熙生物的细胞工厂与硬核科技平台,不仅是一个企业的核心资产,更是中国新质生产力的“国之重器”,是中国自主创新的最好见证。
(本文作者为财经作家、前媒体人江湖散人。中国香妆融媒体发布本文只是为了传递更多的讯息,不代表任何有倾向性的投资意见或市场暗示,仅供行业参考。图片来自互联网。)
2026年05月07日 03:18

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